Perché i Commercialisti devono approfondire la questione del Budget di Tesoreria ai fini del bilancio di sostenibilità
Il perché è presto detto: Lunedi 10 Giugno il Consiglio dei Ministri ha approvato il decreto legislativo che recepisce la direttiva UE2022/2464 in materia di Reporting di sostenibilità. Il D.lgs., in sintesi, estende l’obbligo di redazione del rendiconto di sostenibilità alle PMI e introduce una modifica sostanziale prevedendo che il report metta in luce come le questioni sulla sostenibilità influiscano sull’andamento dell’impresa e sui suoi risultati.
Nell’ambito della gestione finanziaria aziendale, l’incorporazione dei fattori ambientali, sociali e di governance (ESG) ha acquisito una notevole popolarità poiché le aziende si impegnano per la sostenibilità a lungo termine e pratiche commerciali responsabili.
La “G” di ESG, che sta per Governance, riveste un significato particolare in quanto comprende i principi, le regole e le procedure che sono alla base di una gestione e di una supervisione efficaci all’interno di un’azienda. Una buona governance è fondamentale per promuovere la trasparenza e la responsabilità, elementi essenziali per garantire la sostenibilità duratura di un’impresa.
In questo articolo approfondiremo l’impatto dei fattori ESG sul Cash Budgeting nell’ambito della gestione finanziaria aziendale, evidenziando il ruolo indispensabile della Governance nella definizione delle strategie di pianificazione finanziaria (ti ricordo che, su richiesta dei miei migliori allievi, ho messo in programma un corso professionale specifico sul Budget di Tesorerie dove, oltre alla parte teorica, fornisco un modello Excel professionale avanzatissimo perché i Commercialisti che lo possiedono siano subito operativi).
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Esaminando come i principi di Governance all’interno dei framework ESG influenzano la pianificazione finanziaria aziendale, chiarendo la criticità della Governance per garantire sostenibilità e trasparenza ed esplorando l’allineamento di un efficace Cash Budgeting con gli obiettivi di sostenibilità ESG, intendiamo evidenziare la necessaria interazione tra Governance, Fattori ESG e Budget di Tesoreria.
Nell’odierno panorama aziendale, la sostenibilità non è più un optional, ma un requisito fondamentale per il successo. Le imprese che desiderano prosperare a lungo termine devono dimostrare il loro impegno per la creazione di valore non solo per gli azionisti, ma anche per tutti gli stakeholder e per l’ambiente. In questo contesto, il Bilancio di Sostenibilità assume un ruolo centrale nella comunicazione delle performance aziendali in termini di responsabilità sociale, economica e ambientale.
All’interno del Bilancio di Sostenibilità, il fattore Governance riveste un’importanza cruciale. Esso valuta la trasparenza, l’equità e la responsabilità dell’impresa nell’esercizio delle sue attività. In questo ambito, il Budget di Tesoreria gioca un ruolo fondamentale, fornendo una solida base per una gestione aziendale solida e sostenibile.
Il Cash Budgeting ricopre un ruolo fondamentale nel rafforzare il fattore Governance all’interno del Bilancio di Sostenibilità di un’azienda. In questo articolo approfondiremo il significato multiforme del Cash Budget nel migliorare gli aspetti di governance all’interno del reporting di sostenibilità.
Un Budget di Cassa ben strutturato è il pilastro di una sana gestione finanziaria. Attraverso la pianificazione e il controllo meticolosi dei flussi di cassa, le imprese possono dimostrare il loro impegno ad utilizzare le risorse finanziarie in modo efficiente e responsabile; ciò implica evitare sprechi, ottimizzare gli investimenti e garantire la disponibilità di liquidità per le operazioni aziendali. Inoltre, un budget di cassa solido aiuta a navigare periodi di incertezza economica e adottare strategie di crescita sostenibili. Oltre a ciò, il Cash Budgeting, nell’ambito del fattore Governance, in quanto utile alla capacità di adempiere puntualmente a obblighi e scadenze dimostra affidabilità e rafforza la reputazione creditizia dell’impresa.
In aggiunta, la condivisione delle risultanze del Budget di Tesoreria con gli stakeholder, in particolare gli istituti di credito, in modo trasparente e accessibile, rappresenta un passo fondamentale per aumentare la visibilità sulle politiche finanziarie aziendali, ciò consente agli stakeholder di comprendere meglio le strategie aziendali e la loro sostenibilità nel lungo termine e promuovere relazioni di fiducia con i creditori, gli investitori e la comunità in generale favorisce un dialogo aperto e costruttivo con tutti gli attori coinvolti e rafforza la reputazione dell’impresa come soggetto affidabile e impegnato nella creazione di valore condiviso.
Un Budget di Cassa accurato permette di identificare e anticipare potenziali problemi di liquidità, consentendo di adottare misure preventive per mitigare i rischi finanziari ciò può includere la diversificazione delle fonti di finanziamento, l’implementazione di strategie di incasso più efficaci. Prepararsi ad affrontare eventi avversi in modo proattivo qualifica l’azienda come preparata è in grado di reagire con tempestività e flessibilità alle sfide inaspettate per proteggere la stabilità finanziaria e la continuità operativa a lungo termine.
Fattore non meno determinante è il fatto che una gestione finanziaria efficiente, resa possibile da un Budget di Tesoreria solido, può fungere da trampolino di lancio per il perseguimento degli obiettivi di sostenibilità, tra i quali facilitare gli investimenti in progetti sociali, ambientali e di governance.
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Disponendo di risorse finanziarie stabili, le imprese possono dedicare le risorse necessarie per promuovere iniziative sostenibili. Contribuire al raggiungimento degli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile di Agenda 2030 dimostra l’impegno concreto per la sostenibilità e non solo ne beneficia l’ambiente e la società, ma rafforza anche il posizionamento competitivo dell’impresa. E generare valore condiviso per tutti gli stakeholder si rivela un’opportunità per creare valore a lungo termine per l’impresa, per le persone e per il pianeta.
Conclusione
In conclusione, il Budget di Cassa è molto più di uno strumento di gestione finanziaria; è un fondamento strategico che integra la sostenibilità e la buona governance nella struttura aziendale. La sua capacità di gestire in modo trasparente e responsabile i flussi di cassa permette alle aziende di rafforzare la loro governance, creare valore condiviso e posizionarsi come leader nel panorama economico sostenibile.
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Attraverso una gestione oculata del budget di cassa, le aziende dimostrano concretamente il loro impegno verso una governance solida e una gestione sostenibile delle risorse. Questo impegno si traduce in una maggiore fiducia da parte degli stakeholder, in una responsabilità gestionale più marcata e in una capacità rafforzata di affrontare sfide e opportunità future. Le aziende che adottano queste pratiche non solo contribuiscono a un’economia più sostenibile ma si preparano a emergere come attori chiave nel futuro economico globale, pronti a guidare il cambiamento verso un mondo più equo e sostenibile.
