Massimizzare il ruolo del Commercialista: dal bilancio obbligatorio alla consulenza direzionale
Gli imprenditori spesso vedono il Commercialista come un esperto che si occupa principalmente di ridurre le tasse e gestire gli adempimenti obbligatori. Tuttavia, il bilancio di esercizio può diventare uno strumento potente per analisi, consulenza e suggerimenti.
In questo articolo, esploreremo come i Commercialisti possono andare oltre i limiti normativi, trasformando la consegna del bilancio in un’opportunità strategica.
Riscrivere il Bilancio: una necessità preliminare
I Commercialisti devono affrontare innanzitutto una sfida operativa: il bilancio secondo lo schema del codice civile italiano potrebbe non essere idoneo per analisi finanziarie approfondite.
La riclassificazione preliminare dell’attivo e del passivo è essenziale per preparare il terreno per analisi finanziarie più avanzate.
Da quadri a quadranti: Analisi Finanziaria avanzata
La banca e altri interessati vogliono capire gli asset e le fonti di capitale in modo chiaro.
Una riclassificazione più evoluta, come il modello “a quattro quadranti”, rivela le poste onerose nel passivo e le grandezze di sintesi nell’attivo. Questo processo svela informazioni cruciali per gli investitori e facilita la comprensione della situazione finanziaria.
Consulenza basata su dati: il vantaggio competitivo
Il lavoro preliminare di riclassificazione offre vantaggi pratici.
Leggere i bilanci originali può essere complesso, ma con uno strumento di riclassificazione automatica, i Commercialisti possono discutere rapidamente valori chiave come EBITDA ed EBIT durante le sessioni di consulenza.
Questo consente una comprensione immediata e la rappresentazione grafica dei margini dei conti economici.
Dal passato al futuro: analisi di tendenza semplificate
Esaminare la situazione patrimoniale nel corso di diversi esercizi diventa agevole grazie a schemi di sintesi professionali che il Commercialista deve saper padroneggiare.
Questi schemi consentono analisi immediate, utili per la consulenza interna e le interazioni con soggetti esterni, come potenziali finanziatori.
Un consiglio professionale chiave
Il Commercialista può trasformare la consegna del bilancio annuale in un momento strategico per offrire consulenza sostanziale.
L’uso di modelli avanzati, personalizzati e flessibili, consente di operare in settori ad alto valore aggiunto, con scarsa concorrenza e una remunerazione elevata.
Dotare lo studio di strumenti che permettano consulenza evoluta rappresenta un consiglio professionale fondamentale per massimizzare l’efficacia del Commercialista nell’era della consulenza strategica.
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